公司辅导和劳动圭表及眷属座谈
公司辅导与劳动圭表及眷属座谈会现场
合成车间和原料车间荣获文化单元
余董事长为荣获红旗单元的农贸公司磷复肥分公司颁奖
董事长为特等劳动圭表李春林颁奖
总结赞美大会现场
1月28日下午,我公司2013年度总结赞美大会在文体中心会堂隆沉召开 。公司辅导、劳动圭表及其眷属、员工近千人参与了大会 ，董事长、总经理余J9集团同道出席会议并作了沉要汇报 。
会议由党委副书记、工会主席王建波同道主持 ，会上 ，常务副总经理赵鹏程同道宣读了公司《关于赞美2013年度先进单元、特等劳动圭表、劳动圭表的传递》 ，对2013年年度工作中涌现出来的农贸公司磷复肥分公司1个红旗单元、合成车间等2个文化单元、李春林1名特等劳动圭表、彭建清等13名劳动圭表进行了赞美和嘉奖 ，特等劳动圭表李春林、劳动圭表眷属代表吴红梅别离作了代表讲话 。
最后 ，董事长、总经理余J9集团同道作了题为《索求转型升级新路子 加强经济增长新动力》的汇报 ，他客观的总结了我公司在2013年安全出产、节能降耗、创新营销、企业文化和后勤治理等方面所获得的成就 。也客观分析了我公司存在的问题 ，2013年存在的对新装置的掌控能力不强 ，未能阐扬应有的效益、企业经济运行质量差、人才严沉匮乏、项目储蓄不够、干部忧患意识不强、工作流程过于繁琐、效能不高档问题进行了当真分解 ，并对公司2014年的工作提出了具体要求 。他指出 ，2014年 ，是我公司“治理流程再造年” ，今后3至5年也是企业扬帆启航加快发展的3至5年 。一是要优化缩短治理流程 ，提高工作效能；二是在安全、不变开好现有出产装置的前提下 ，成立新项目建设专班 ，热电联产工程建设辅导幼组要迅速发展有关工作；三是以全员培训为抓手 ，多渠路、多大局大力提高全员综合技术和素质 ，加快人才储蓄 ，为企业发展提供人才保险 ，力争在将来3-5年内 ，销售收入达到60亿元 ，企业规模翻一番 。四是整个干部员工要进一步解放思想 ，坚定信心 ，刷新思想、创新步骤 ，抛开所有私心杂想 ，无私贡献 ，在各自的岗位上创造性的发展工作 ，为企业的持续、稳重发展做出新的更大的贡献 。
