J9集团化工集团的前身是当阳市化肥厂(以下简称当化),始建于1970年,1972 年2月建成投产。设计能力为合成氨3000吨/年,总投资397万元。
1970年6月,在当化筹建指挥部的辅导下,300名基干民兵来到凤凰山下,起头了劈山建厂的大会战。建厂初期是极其艰巨的。男职工睡地铺,女职工住工棚;洗的是冷水澡,吃的是堰塘水;每人每月18元工资。在那个特殊的年代,由于技术落后,没有大型机械设备,全靠人拉肩扛,工人们全凭着一颗红心,不怕流血流汗,建设自己的工厂。
1972年2月16日,出产线点火开车,22日,第一包碳铵出产出来,从此,当阳有了自产的碳铵。
1972至1979年,虽经屡次合成氨扩能刷新,但因技术不成熟,加之受“左”的思潮影响,造成累计吃亏200万元。
1980年,在鼎新盛开的指引下,昔时盈利101万元,被化工部授予“幼氮肥百面红旗单元”;
1987年被评为“省级先进企业”;1988年7月,当化通过年产4万吨尿素出产线可行性钻研汇报;
1991年11月7日,尿素出产线一次投料开车成功,11月26日,日产尿素达到151.8吨。1990年8月创建为“清洁文化工厂”,1991年10月提升为“国度二级企业”。
为转换企业经营机造,推进企业发展,1992年10月,经省体改委等部门核准,当阳市化肥厂刷新为社会召募型股份有限公司,即“湖北仝昌化工股份有限公司”。(以下简称“仝昌公司”)1993年3月18日正式注册运行。
到90年代初期,企业曾红火一时。企业虽已刷新,但职工的思想观点并没有从底子上转变。企业机构痴肥,冗员多多,机造不活。出格是公司辅导班子几经调整,治理松弛、人心松懈,变乱频发,难于维吃祗业的正常的出产经营,昔时合成氨出产能力设计为6万吨,而现实出产能力还不及3万吨,企业处于持久吃亏,资产负债率高达357.03%。
1997年4月29日企业被迫停产。这就是被我们称作的“四.二九”,后被定为“厂耻日”。企业停产后, 2000余名职工下岗,为了谋生,有的背井离乡表出打工,有的回家种田,更多的职工走街串巷踏三轮、贩幼菜、打短工……,失业的疾苦和打工的艰苦使工人们永生难忘。