12月26日上午，公司2020年度出产经营合同具名典礼在出产办公大楼五楼会议室进行。具名典礼由公司党委副书记、工会主席王建波主持，集团公司辅导、分（子）公司辅导和各单元团队以上治理人员共160余人参与了具名典礼。
      为了进一步规范企业治理，确保2020年各项出产经营工作顺利实现，公司辅导别离与各分（子）公司和其分管的部门签定了出产经营合同和工作指标查核合同。合同中对各单元2020年的出产、经营工作、亏损指标、安全环保指标、工资挂钩查核规划等都作了明确的划定，通过出产经营合同的签定，进一步落实了指标成本治理，将越发有力确保2020年出产经营工作和各项工作的圆满实现。
      具名典礼实现后，总经理徐化林颁发讲话。他指出，12月24日进行的颜值建复肥料行业尺度草拟专家钻研会和12月25日进行的经销商年会获得圆满成功；疃玫蕉喽嗝教宓闹С趾涂泶罂突У娜峡，宽大客户对公司即将推出的“美农巴”系列颜值建复复岳阳阐发出了极大兴致和采办欲望。公司展厅盛装亮相接待客户，展示了企业的实力，提升了企业形象，感激所有参加者的支出！这注明我们只有当真做一件事就肯定可能做好。针对2020年的工作部署，徐总提出了五点要求：一是要不忘初心、服膺使命。2019年，公司对整个员工进行了三次普奖，将企业治理增效和发展的成就惠及到每一位员工，我们不仅要承诺，更要落切尝试动上。我们推出的颜值建复肥料也是对社会的承诺和担任。下一步，我们将心无旁骛聚焦复岳阳主业，将公司打造成一个受人尊敬的企业。二是严格落实企业安全主体责任，化解安全、环保、经营三大风险。在安全方面，明确安全总监职责，通过“强三基、反三违”筑牢安全根基。在环保方面，严守“三不承诺”，强化社会担任。2019年，我公司在安全和环保方面共投入4000余万元，切实做到了将安全、环保工作当成企业的优等大事。三是设置全公司一盘棋，对峙“出产萦绕销售转、销售萦绕市场转、所有萦绕效益转”的理想，切实转变机造，造订指标查核和嘉奖尺度，让人人成为企业经营者。在“一字号工程”方面，要从增量和减量上做文章，以2019年的最好指标作为2020年的增效基数，将干毛巾拧出水来，并听到水滴声。四是聚焦复岳阳行业，当真研判企业发展战术和方向，把握国度提倡要求，抓住复岳阳转型发展有利时期，通过差距化的产品抢占市场、塑造品牌。凭借公司 50年汗青的深厚沉淀，公司肯定会抓住机遇，顺势而为，企业的竞争力与底蕴会急剧发作出来！ 五是企业文化建设方面，“五好班组”的创建要切实落地抓出成效。企业指标要高，指标就是前进方向，指标高是前进动力。公司若何面对国际国内经济局势，“好方子”就是直面难题、不留退路，集思广益阐扬多人智慧，以归零心态接管他人概想，以利他思想思虑解决问题！
      最后，董事长万建华同道作沉要讲话，在注定我公司2019年成就来之不易的同时，他着沉强调，一是所有干部必须统一思想、统一意识，今天的会议不仅是2020年度出产经营合同具名典礼的会，更是一个统一思想和宣誓、表刻意的大会，机造的扭转是我们应对2020年经济局势下行的步骤。二是肯定要设置“将不成能造成可能”的理想。我们刚刚进行的钻研会和经销商年会，给所有人的感触就是两个字--“震撼”！通过与客户互换，客户对我公司的评价极度高，对企业发展蓝图极度认可，充斥信心！2019年我公司提前完玉成年出产、销售和治理增效指标工作，蕴含J9集团展厅定期建成投入，这都是将“不成能变为了可能”，感激公司整个员工和展厅建设人员的支出。我们要将这种敢于担任、排除万难的心灵投入到2020年的各项工作中去。三是以归零的心态投入以来的工作中，轻装上阵，用更大的成就助推企业发展。
      会议要求，各级治理干部要认清局势，统一思想，开动脑筋，刷新思想，创造性地发展工作，为圆满实现2020年出产经营指标而致力。