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起源:煤化工事业部 | 作者:吴丽 陈永清 | 颁布功夫:2013-08-20 14:54 |

 

6-8月份是复岳阳销售的淡季,为提高企业发展质量和效益,湖北J9集团化工以市场为中心,向市场要效益,通过适应市场变动、造订优惠政策,自我加压强化质量管控、提振客户信心,充实物流人员、加强调运力度等行动,全力以赴做好产品销售,确保复岳阳销售淡季不淡,截止目前销售复岳阳18.5万吨,实现销售收入3.65亿元,较去年同期增长一倍 。

 

适应市场变动、造订优惠政策 。该公司通过对市场的周密钻研,适应市场变动、走在市场前列调整销售价值,并出台计息、保底等10余项优惠政策,既调动了经销商打款、拉货的积极性,同时也彰显企业回馈宽大忠诚客户,和宽大经销商风险共担,同度市场难关的诚意 。

 

汇聚全员之力、尝试自我加压 。该公司强化产品销售治理,持续奉行复岳阳销售大交锋,并在岁首造订的月销售工作基础上,提高20%的月工作销售量分化到每名销售员身上,并拿出资金对实现销售、调运工作的分公司均赐与2万元沉奖,汇聚全员之力进行自我加压,做到“千斤沉担多人挑、人人身上有指标”,充分调动宽大销售人员的积极性 。

 

强化质量管控、提振客户信心 。产品质量决定品牌的竞争力 。为此,该公司抓好复岳阳出产和发运过程中的产品质量节造,划定结块、粉化、破包和表观脏乱的产品坚定不能出厂,严格进行查核查究 。同时,农化服务也遵循“短、平、快”的处置准则,简化售后问题处置法式,加快处置进度 。

 

充实物盛行劣注加强调运力度 。为克服酷热夏季找车难、装车环境差、产品调运难度大等难题,该公司抽调综合办人员充实物盛行列,分赴宜昌、荆州等物流集散地域进行找车工作 。并调整装卸人员作息功夫,分班尝试24幼时装车,并提倡全程微笑服务,加强对客户和承运司机的服务工作,解决司机喝水难、没处所避暑等现实难题 。

 

                                                                                                                                                             (责任编纂:牛君丽)

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