中秋、国庆双节长假已经实现。节日期间,集团公司各单元切实做好两节期间的安全出产工作,有效防备和坚定遏造各类工伤及其他各类责任变乱的产生,确保宽大员工度过了一个欢乐、祥和、安然的节日,也推进安全出产局势持续不变向好。我们重要发展以下几方面的工作:
一、提高思想意识,加强组织辅导,落实安全责任。各单元遵循本单元出产现实,造订国庆期间的安全出产治理规划,明确具体责任人、措施和功夫节点,依照“属地治理、分级掌管”和“谁主管、谁掌管”的准则,进一步强化单元一把手责任造,携带团队治理人员各司其职,落实“区域责任造、责任联防、安全互保”系统,有效防备和坚定预防各类变乱的产生。
抓节前,强化安全不放松。在9月29日前,组织实现对今年以来各类违章、违纪、工伤及各类变乱责任者开好谈心会和座谈会14场,其中临沮一车间、三尿车间、甲醇车间、仪表车间等单元一把手亲自参与,以茶花会的大局组织,在轻松活跃的空气中教育宽大员工致力实现“三不中伤”,沉点预防节日期间火警、中毒、触电、机械中伤、高处坠落、交通等易发变乱产生,宣传遍及人民性的自防、自救、互救及逃生知识,提高宽大员工的自防、自救和互救能力。
二、凸起抓好节日期间路路交通安全工作。物流公司深刻汲取同业业8月份以来接连发生路路交通沉特大变乱的教训,当真贯彻落实集团公司安委会心灵,深刻发展交通安全大查抄,切实排查治理交通安全隐患,严格对各类运输工具技术机能和情况进行全面查抄,预防带病行车,有效防备各类路路交通安全变乱的产生。
三、切实加强节日期间值班和应急值守工作。夯实节中,做到放假不放人,全力加强放假值班造度,各单元高度器沉节日期间值班工作,纠察大队对各单元辅导干部带班值班造度进行查抄,切实加强辅导、落实责任。
四、加大对检维建、施工作业现场和出产操作现场的安全监管查抄力度,严防中毒、窒息、爆炸及环境传染变乱的产生。在国庆长假前,针对前段时期安全基础治理相对幽微的原料车间、锅炉车间、电气车间等单元进行基础治理查抄,公司安全出产委员会针对今年国庆节假期长、活动多、出产安全不变责任大的特点,拟定《2012年两节安全出产大查抄执行规划》,以强化隐患排查治理和现场监管为沉点,加强对全公司所有出产经营场所、沉大危险源库区、技改施工现场、后勤保卫场所以及公司堆煤场、货场,沉点加强对危险化学品、路路交通、构筑施工、特种设备、关键装置、沉点部位、用电治理的查抄。各单元要依照隐患整改“四定”的要求,对查抄中发现的86条隐患和问题采取有效措施予以整改;临时不能立即整改到位的,造订并落实防备措施,严格依照公司监控使用设备设施进行治理。
五、加强对公司危险化学品出产、贮存、经营、运输、使用和拔除措置各环节的安全监管。严防危险化学品在运输过程中迷失、流散或泄漏;加强对关键装置和沉点部位的监控,预防遭逢粉碎。严格执行安全出产升级治理。“双节”期间,尝试安全出产升级治理,做到造度升级、查抄升级、查核升级、处置升级。
六、强化对游览等集体活动的安全监管。依照“谁组织,谁掌管”和“谁审批、谁掌管”的准则,指定安全掌管人,造订严格的安全保险措施,实时对表出游览人员进行游览安全学问的宣布道育。
七、要结合第四时度安全出产工作的特点,查节后,超前经营、及早着手,采取有力措施,并执行沉点监管和跟踪查抄。进一步加大各职能部门结合监管和集中整治力度,落实各项措施,严防节后和第四时度变乱反弹,坚韧安全出产局势持续不变好转的发展态势。