为了实现公司整年挖潜增效6000万元的指标，造气车间整个干部员工积极响应公司号召，充分阐扬龙头车间的作用，争做节能前锋，扎实工作，稳步推动，积极采取有效措施：
一是凭据煤配比情况，加大入炉煤棒质量的查抄，对旋风灰加强核实；
二是工艺员每天到渣场查抄炉况，开好分析会，每周对渣况评比一次；
三是要求操作工精心操作，确保炉况不变，杜绝炉况产生颠簸，严格节造工艺指标；
四是充分利用空分来的氧气，矫捷调节造气炉负荷；
五是加大技术刷新，整体更换热管锅炉，多产蒸汽；
六是提高员工增收节支意识，推进建旧利废工作有序进行，并且造定了严行节约的“十项划定”，要求全员进建把握。
