为了加强公司产品质量治理，削减产品售后质量纠纷，塑造优良的企业品牌形象。作为公司内部产品质量把关部门，质检部从以下几个方面严把产品质量关。

1、  增长分析频率，把好产品质量关。质检部各车间分析岗位在制品分析方面，很多制品分析项目都增长了分析频率，如二甲醚制品分析改为一班一次、硝酸钠和亚硝酸钠产品，改为每班抽出10包待检及半个月做一次全项检验等。从8月26日起，中心化验室制品抽检员，对各车间分析岗位存样抽查次数由三天抽查一次改为每天抽查。在检验方面层层把关，确保公司产品质量安全。

2、  严把进厂工艺原料关，保险公司利益。每批进厂工艺原料在进厂初期，都由中心化验室检验人员进行随机抽样检验，并迅速检测出进厂原料各组分成份，实时送出产品检验汇报单。对不合格的产品实时联系有关部门沉新采样检验。如确定产品不合格，迅速联系车间处置并协助做好沉复采样检验。杜绝不合格的原资料进厂，保险公司利益。

3、   从四个方面全方位监督质检部检验人员的检验工作，确保公司产品质量安全。一是样品采集，从源头起头把关，取好拥有代表性的样品，削减沉复分析，提高工作效能。二是样品的保留，各检验样品分各物理性质的分歧进行存放，并标识样品名称、取样功夫、及送样人或取样人并妥善搁置。三是样品存放期满后的处置，各类样存放期满后交由中心化验室产品检验员汇报质检部助理核准后，通知有关车间回收进行处置，并做好交代纪录。四是样品复检，各类样品检验后，如对检验了局有异议必要复检时，以质检部留存样品作为复检样品。复检了局如相差不大以初次检验了局为准，如了局相差较大以复检了局为准。