2月7日下午，我公司2012年度总结暨赞美大会在文体中心隆沉召开。公司辅导干部、劳动圭表及其眷属、员工共计近千人参与了这次会议，董事长、总经理余J9集团同道出席会议并作了沉要进话。

      会议由党委副书记、工会主席王建波同道主持，会上，常务副总经理赵鹏程同道宣读了公司《关于赞美2012年度先进单元、劳动圭表（标兵）、优良员工的传递》，对2012年年度工作中涌现出来的三尿车间等2个红旗单元、施正华等2名特等劳动圭表、国爽等6名劳动圭表、余爱华等10名劳动标兵及155名先进幼我进行了赞美和嘉奖，劳动圭表代表廖鹏、特等劳动圭表眷属代表张爱琼别离作了典型讲话。

      最后，董事长、总经理余J9集团同道作了《关于2012年年度工作总结及2013年出产经营打算铺排的汇报》，总结了公司2012年度出产经营指标、安全出产、精密治理、节能降耗等方面的情况，疑神疑鬼地总结了从前一年获得的成就，就2012年存在的对新装置认知不够、干部执行力降落、忧患意识不及、存在内耗等问题进行了当真分解，并对公司2013年的工作作出了具体要求。他指出，2013年，公司要紧跟集团公司发展措施，充分阐扬自身品牌优势，加大研发与出产技术改革方面的投资力度。一是在不变开好现有出产装置的前提下，持续加强企业内部治理，使各项治理步入正规化、常态化；二是始终盯住行业先进技术，大力引进新技术、新工艺，不休节能降耗，挖潜增效；三是整个干部、工人要切实认清局势，加强忧患意识和紧迫感，加强工作责任感；四是将幼我收入与产量、亏损、效益缜密挂起钩来，尝试动态化的工资治理，充分调动宽大干部、工人的出产积极性，为全面实现2013年各项出产经营工作而奋斗！