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为了造就企业的有效之才，J9集团化工集团十吩祺沉大学生的跟踪造就和使用。一是公司人力资源部凭据每位大学生的专长和人生指标，领导各位大学生造订《职业生涯规划》；二是公司凭据大学生所学专业、现实工作能力和造订的职业生涯规划有针对性地铺排大学生进行轮岗进建和磨炼造就；三是加强对人才的跟踪治理，每月对大学生进行一次跟踪考评；四是对阐发优良的大学生铺排其挂职磨炼；五是激励大学生参与干部的公开竞聘，在竞聘成就一样的情况下优先聘用大学生（图为公司与大学生签定聘用合同）。

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